新华社：长影集团十年蜕变记

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从发不出工资、拍不成电影中突围

——长影集团十年蜕变记

    新华社长春４月１１日电(记者王存理、郎秋红、赵梦卓)　长影集团，新中国电影业的摇篮，自１９４５年成立以来，创下多个中国电影业的第一。上世纪九十年代中期，电影取消统购统销率先被抛向市场，长影一度陷入发不出工资、拍不成电影，生存不下去的窘境。自２００４年大刀阔斧进行改革以来，十年间，长影人紧紧围绕电影文化搏涛撞海，趟出一条求生存中发展壮大的血路，展现了文化产业发展的明丽前景。

　　故事一：两轮驱动闯新路

　　１９９８年，吉林省时任领导驻厂四天，专题调研解决长影厂的生存发展及稳定问题。省里计划拿出５０万元扶持资金，建立电影博物馆，养活３０００多职工。但长影厂领导出国考察了迪斯尼、默多克新闻集团后，眼界大开，提出立足电影向文化产业进军，打造电影主题公园。

　　土地置换、寻找投资、应对质疑，巨大的文化产业宝库坚定着长影厂干部职工的信心。他们到处游说，找资金，要政策，办手续。吉林省政协副主席、长影董事长刘丽娟说，到处求人的滋味不好受，但是为了事业不丢人。他们编了一套顺口溜：“局长处长你别烦，只要政策不要钱；等个三年与五载，还你一个新乐园（长影世纪城）。”

　　２００５年长影世纪城建成开园，这是中国第一个电影主题公园。占地３０万平方米，集中了巨幕、动感、４Ｄ等５个特效电影院，并借鉴迪斯尼模式开发系列游园互动项目。长影世纪城开园９年来，接待海内外游客８００多万，成为稳定的“财源”，长影摆脱了生存危机，走上良性发展的轨道。

　　点评：长影当年建设电影主题公园、以副业反哺主业时，争议很大。在“电影厂只能拍电影”观念桎梏下，很多人认为建设世纪城是“不务正业”。然而，正是不屈的坚守，才赢得全国电影厂第一家完成改制，奠定了生存基础。长影的实践说明，文化体制改革需要敢为人先的勇气，更需要百折不挠的精神。

　　故事二：以品牌打造品牌

　　２００４年，长影在电影企业中第一个创办了电视频道，形成“影视互补”的格局。

　　长影人在底子薄、硬件差、人才缺的困难面前，也看到了自己的优势：那就是长影的品牌，６０年的历史积淀无人能及。长影频道走差异化竞争道路、主打电影牌。全力打造原创栏目《百位影人》《光影星秀场》《电影好看》等栏目，将电影主题化，板块化，不同的时期推出特色编排，如战争电影季、汽车电影季等，受到观众欢迎。

　　电视频道收入在广告。长影频道制定“瘦身计划”，广告要少而精，注重以品牌吸引品牌。每天广告时间控制在５０分钟左右，低劣的广告给再多钱也不做，使长影频道的形象与价值随之提升，雅诗兰黛、兰蔻等一些大品牌广告纷至沓来。长影频道收视在吉林省７２个频道中排名前十，在众多电视观众中有良好的口碑。

　　“没有资金优势，但是有品牌优势。”刘丽娟说，“长影是新中国电影的第一品牌，长影几代人所作出的作品，影响了一大批人的世界观和人生观，长影的品牌效应到现在仍深藏着巨大潜力。

　　点评：“如果可口可乐在世界各地的厂房被一把大火烧光，只要其品牌还在，一夜之间它会让所有的厂房在废墟上拔地而起。”可口可乐前首席执行官的这句话，已经成为说明品牌价值的经典。认清品牌优势，开展差异化竞争，是长影闯市场的一大法宝。长影人对品牌价值的挖掘和娴熟应用，使之超越了资本的力量，成为长影加速发展的核心竞争力。

　　故事三：打造电影“航母”

　　今年春节刚过，苏州米粒影视文化传播有限公司的三位高管就来到长影，双方合作的动漫大片《龙之谷》目前已经与韩日谈妥发行事宜，正在向北美市场进军。

　　米粒董事长张青表示，与长影合作可以充分弥补自身不足。“我们的强项是动漫制作和国际沟通，但对电影生产没有经验，长影擅长电影创作，有优秀的译制团队和发行渠道，还有电影主题公园可以展示动漫形象。”

　　“长影过去没有钱，只能在一部片子上死磕，现在通过整合各种资源，优势互补、互相扩充，通过合作方式产生新的力量。”长影集团总经理毕述林说。近年来长影和多家文化企业结成战略合作伙伴共闯市场，与华夏电影发行有限公司合作壮大发行渠道，与儒意欣欣影业投资有限公司合作发挥其擅长创意、制作的优势，与国内一些著名导演洽谈合作充实创作力量等，以项目制方式筹措资金，开展业务，只做事，不养人。

　　张青说：“长影如果只做电影，那就大材小用了，它应该起着中国电影‘航母’的作用，成为我们这些小飞机的停靠站，并且帮我们飞出去，为我们加油。”

　　十年时间，长影之蜕变引人注目：年拍片总量５０多部，增长十倍；继前年获３项国家“五个一工程”奖的基础上，去年又摘取华表奖１３个奖项中的３个；企业资产增长２０倍达５４亿元，由濒临倒闭到实现利润８０００万元。去年１２月，长影文化产业发展的又一历史性项目开始运作，未来的长影不仅仅要做单纯的电影内容提供商，而是要成为中国乃至全球电影文化产业的资源整合者和平台创造者。

　　点评：长影远在东北，区位优势不明显。然而，坚守主业，坚持改革，勇于开拓，从世纪城到电影频道，从长春到海南，把一个个曾经遥不可及的梦想变成了现实。长影的实践说明，文化产业是尚未完全挖掘的市场宝库，文化体制改革和产业化发展之路，前景无限。（完）

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扩展阅读：看电影，到长影，博物馆里看电影:长影博物馆将于2014年4月末局部对外开放。

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长影老厂区新貌 四月底绽放

图片转自“长春-小风”新浪微博

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深度阅读：长春电影制片厂前身——株式会社满洲映画协会

日本经过五年的策划准备，1937年8月，伪满洲国通过了“电影国策案”，决定在伪满洲国首都新京（现长春）成立株式会社满洲映画协会，8月14日伪满洲国正式颁布了“株式会社满洲映画协会法”，同日指定设立委员会。8月21日，由南满洲铁道株式会社出资，正式建立株式会社满洲映画协会。

满映起初地址在日本毛织会社，即现今位于长春人民大街55号的吉林省建筑设计院，摄影棚是临时借用的二道沟宽城子火车站的一座仓库。而后，日本东京照相化学研究所建筑师增谷麟仿照德国乌发电影制片厂的建筑形式、布局和规模为满映设计了新的驻所，1939年11月在洪熙街602号的新址落成（即现在的长春市红旗街20号，现为长春电影制片厂），为当时亚洲最大的电影企业。 　　

满映成立之初，技术和人员很大程度上依靠东宝，1938年制作了第一部故事片。同年，曾任伪满洲国民政部警务司长的甘粕正彦被任命为满映的理事长。满映当时生产的影片分为“娱民”、“启民”和“时事”三种影片。“启民电影”体现了满映电影制作的真正目的——它是旨在安抚、控制当地人的文化宣传片。“娱民电影”是普通的故事片，一位叫李香兰的日本女子由此成为当时满映的大红明星。 　　

满映在1941年走上轨道，“娱民电影”的生产能力达到年产30部的水平。1942年以后，由于太平洋战争，日本国内电影胶片告罄，木村庄十二、内田吐梦等日本导演来到满映。1943年，岛津保次郎以满映、东宝联合制作的形式完成了《我的夜莺》，编剧岩崎昶，主演李香兰。 　　

在满映存续的八年间，共拍摄故事片108部，教育片及纪录片189部。编辑发行《满映通讯》（日语版）307号，《满映时报》（汉语版）313号，《满洲儿童》55号。

“满映”片头

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与“满映”渊源颇深的日本四大影业公司之一的东宝株式会社

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“满映”当家花旦：李香兰（山口淑子，Shirley Yamaguchi）

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“满洲夜皇帝”、“满映”理事长甘粕正彦



日本音乐大师坂本龙一，曾在奥斯卡最佳影片《末代皇帝》中扮演该角（左上）