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发表于 2014-3-15 22:51:15
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【專訪李嘉誠之三】香港須自強
“不要因社會一些表面現象,扭曲港人對民族認同的心”
財新記者:面對近年的內地與香港矛盾問題,包括“高鐵事件”“奶粉風波”“內地孕婦來港產子”,是否可以推論,普通港人認為他們從內地的經濟騰飛中獲得的福利有限,而受到的沖擊更大?你認為中央政府和香港政府應該如何化解這些矛盾?
李嘉誠:正如我之前所述,香港人是很真心的,我們不要因社會一些表面現象,扭曲港人對民族認同的心;我相信,認真溝通和包容,可化解矛盾。
香港地方小,若因為資源安排分配問題,令到部分香港人有所感受,那是可以理解的。但我們應該真心歡迎所有訪港旅客,正如我們出外旅行,也想得到別人的禮待,若對旅客說出一些令人難受的說話,那是不應該的。針對資源不足導致市民不便的問題,政府應盡快檢討。
財新記者:最近《明報》前總編輯劉進圖遇襲,萬人上街游行反暴力和力撐新聞自由。對于接連有香港傳媒高層遇襲或受恐嚇事件,你如何看待現今的香港傳媒環境以及輿論監督能力的轉變?
李嘉誠:當看見劉先生遇襲的新聞,我是心傷的,無論任何原因,暴力的事情是絕對不容許。法治對香港是最重要的,如果香港沒有法治的話,我們便什么都沒有。新聞自由亦是我們的核心價值。如果香港沒有新聞自由,在我們來說是很大損失。
財新記者:中國上海自貿區的推出,對于香港無疑是一個重要的沖擊,因為香港過去引以為傲優勢,如一些開放的政策,隨著內地的開放,這些優勢將逐漸減弱和消退。在這種情形下,你如何評估內地進一步開放對香港的影響,香港應該如何應對?
李嘉誠:上海是內地改革開放以來,取得輝煌成就的城市之表表者。上海自貿區的成立,對很多專業、商界來說,這是天大的機會,很多朋友恨不得立刻參與。自貿區進一步擴大開放,會推動完善開放型經濟體制機制。
綜合看來,自貿區吸引外資、引進技術、旅游服務、金融保險等多項業務,發展前途是無限的,合作的機會多得很,對香港商界都是好事。我亦要說一句我一向服膺的話:“自強不息”!
自貿區產生的漣漪效應,香港也會受惠。此外,認真地與廣東合作,對香港來說亦是生機處處,不少現在和未來的問題,在雙方由衷合作的基礎上都會得以解決。
我在2001年應邀出席官員和工商界云集的香港總商會140周年慶祝晚會的演辭內容中提到:中國即將加入世貿組織,大中華地區的理想投資環境,無異是香港的一個大寶藏,與其他地區相比,我們更了解內地的運作和擁有敏銳的世界市場觸覺;加上香港優厚的融資能力及財務經驗,與內地可相互配合,各行各業均有無限商機。例如由我領導的企業,一直以香港為基地,十多年前(20世紀90年代初)開始大力投資海外和內地,邁出了非常重要的一大步。
我覺得港人需要增加危機意識。雖然這個說法或許令人感到不安,不過若要向前邁進,必須具有危機感。不能因為長期生活在比較富裕的情況下,形成自我膨脹的心態;忽視其他地方的潛力和優勢,只會僵化自己。全球經濟一體化進程,其實已于十多二十年前開始;但可能香港由于需應付回歸的問題,沒有就經濟的轉型作出相應及有效的對策。近年內地一些大城市如上海、廣州、深圳等大力迅速發展,我們需要思變求變,懂得其他地區的潛力,化為自己的“東風”,得與競爭對手并駕齊驅。
香港需要解決人才缺乏的問題。要知道,由內地及海外引入優質專業人才,不一定打擊本地員工的士氣;而經濟一進入良性循環,必然會帶動及制造更多就業機會。上世紀90年代初期,以色列在俄羅斯猶太移民大量涌入之前,原本只擁有6萬名工程師,不足夠應付高科技先進產業人才的殷切需求,隨著80萬俄羅斯移民進入,帶來了20萬名工程師,問題得以解決,并帶動經濟發展,值得香港借鏡。
以上是我12年前對香港說的話,今天已一一應驗。■
【專訪李嘉誠之四】全球化投資心得
投資法治完善國家,回避福利陷阱國家
財新記者:你是投資全球化較早和最成功者的華人之一。你怎樣在全球作戰略布局?
李嘉誠:集團現在全球52個國家和地區有投資和營運,除了香港與內地和亞洲區外,還遍及中東、歐洲以至遠及美加、中南美洲。旗下業務主要包括基建、零售、能源、電訊、地產、酒店及貨柜碼頭等。不同地區的經濟與的不同行業的表現各有其循環起伏,有助于集團平衡營運風險。在全球經濟的發展定律中,行業間會在不同時期出現不一樣的周期性發展,例如,有些時候能源行業會表現較好,有些時候則是地產或零售行業較好。“長和系”業務的全球性布局,使我們即使面對2007及2008年的金融危機,仍然能夠保持穩健發展。
世界上的投資機會和選擇,實在令人應接不暇,但同時作為一家國際性綜合企業和負責任的上市公司,必須留意投資國和地區的政治經濟情況變化,對經濟發展循環及業務回報條件要抱有高度警覺,我有百分之百的責任去保護股東的利益。
公司自上世紀80年代起已開始海外投資,因為當時我知道香港的幾百萬人的市場發展規模是有所限制的,今天證明這決定是健康的。例如我們全球的零售店鋪有1.2萬家,其中香港只占600多家;假如在香港多開300家,就算是增加就業,但批評將不絕。目前和黃的香港業務占全球投資比例約15%,長實在香港的投資約占全球投資的三分之一。
過去多年來,公司在許多國家都是當地最大的投資者之一,例如加拿大、英國、澳洲、荷蘭、意大利、瑞典及奧地利等。很多國家的政府都明白,為營商者提供穩定的政經環境非常重要,商業發展成功才能為社會帶來就業及繁榮。一直以來,我每天都會檢討集團的投資和營運策略;生意規模大小及資產布局,視乎業務所在地區或國家的政經狀況而決定。
集團以香港為基地,絕對不會遷冊。我們常常積極尋找香港的投資機會,由于政府的政策很多時候需要時間消化,所以我們在港的投資步伐或許未如其他國家和地區那么快。集團將繼續保持一貫穩健務實的作風,確保在多變的經濟環境下,業務仍能保持佳績。
財新記者:你旗下集團近年在歐洲市場大舉收購能源公用行業。你如何整體評估歐洲業務?業務重心向歐洲市場傾斜是出于怎樣的考慮?
李嘉誠:歐洲經濟復蘇跡象越見明顯。其中德國預期2014年的GDP會有1.7%的增長,北歐其他多國的增長都是樂觀的(根據歐盟數字, 今年第三季歐元地區(EA17)及歐盟(EU28)的國民生產總值, 按季升0.1%及0.2%;與去年同期比較,歐盟(EU28)更是上升1%);連情況較差的希臘,GDP負增長亦有放緩。因此,集團在歐洲的業務前景是可以說審慎樂觀。
歐洲各國本身亦擁有很完善的法律制度,所以在經濟全球化的環境中,給予中國內地及香港人不少投資機會。
集團在瑞典、丹麥、奧地利、比利時、荷蘭等均經營業務,生意挺好。如北歐的幾個國家,經濟非常好,現在的奧地利比德國還要好。集團2013年在歐洲賺的錢已比2012年多,相信2014年在歐洲賺的錢還會比2013年多。
當然,歐洲有一些國家的經濟有問題,如法國被福利主義“拖死了”。我們在法國有業務投資,但不是非常大。有一天法國一位部長與人數不少的隨行人員來港與我見面,問我為什么在英國有這么多投資,而法國則比較少?我說,我在英國做的事在你們法國是做不來的:第一,英國的稅率是20%,你們的稅率卻是全歐洲最高的;第二,按英國的法律,今天企業控告政府,輸了,明天再來投資,英國政府仍會歡迎;第三,法國經濟差,但無法調整歐元的匯率,英國政府需要時可以將英鎊匯率下調,以緩和經濟問題。
財新記者:環顧全球,正處在一個關鍵的不確定時刻。美國QE正在退出;日本搞安倍經濟學,三箭已發。中國、日本、美國,這些重要的經濟體都處在關鍵時刻,只要有一個發生問題,影響都是世界性的。所有這些不確定性結合在一起,相互影響,相互反饋,這是當前投資者面臨的復雜現實局面。你有什么建議?
李嘉誠:先說美國,美國面對問題也不少。本來,隨著頁巖氣和石油這些天然資源業的發展,對美國經濟是有利的;美國的科技和教育的多元競爭力是領先和靈活的。美國宣布短期間可于頁巖生產的油或天然氣,可令美國有足夠的能源自給自足。但在過去的兩三年間,專家們持有不同的意見,這些意見不容忽視。雖然有人相信美國的能源將能夠紓緩美國部分赤字問題,但現在不少人對此大有懷疑。
至于日本,跟隨美國大量印制鈔票,制造通脹,有利出口。但日本面對資源欠缺和人口老化的威脅,其制造業的勞工平均年齡是40多歲,而韓國是30多歲。
中國的新領導層于十八屆三中全會提出的國策,將能引領國家走向正確和輝煌的未來。中國的改革開放,才是最大的經濟試驗。30年來出現翻天覆地的變化,沿途縱然有波折,領導人無畏無懼,堅持走改革開放道路。這種決心,對美國和日本當下面對的困局,是可以借鑒的。
美國經濟較歐洲容易復蘇,美元仍屬世界第一貨幣。對于人民幣,改革路途無論有多困難,只要能夠自由兌換,國力就會更強大。這么大的一個國家,別人要沽空并不容易。因此,實現人民幣自由兌換對中國的發展非常重要。
美國負債大,財政問題不容易解決,赤字不斷增加,不過美國可以印鈔票;日本的國民愛國,也通過印鈔來改善經濟,但其經濟根基不及中國。如果中國能實現自由兌換,那么這個地圖就更大了 |
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