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发表于 2019-1-13 20:44:57
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本帖最后由 山海台tāi州 于 2019-1-13 21:15 编辑
智马最后一次补充的来了
今年8月底台州发布了《台州市智能马桶产业培育工作方案》,但是没过多久,官方就把这个给删了(还好我事找到了其他网站的转发,偷笑.jpg)
不把内容全部发了,就看一部分
当然先看问题了,这里面的主要问题说的很详细。
比较官方的,看不下去的也没问题,可以理解,不过说的比我明明白白,我也不想码这么多字了,所以直接复制来了,我毕竟懒癌,没救了(手动狗头.jpg)
(二)主要问题
1.行业龙头不够突出。目前,我市智能马桶企业体量普遍偏小,行业内亿元以上企业仅3家,还没有一家上市公司,尚未形成在国内市场中具备话语权的龙头企业。相较国内九牧、恒洁、惠达等大型企业,我市缺乏重大产业项目的示范带动,难以在激烈竞争的市场格局中脱颖而出。
2.集群效应不明显。目前配套能力仅停留在机械、模具、塑料件、密封件等基础配套上,代表行业核心技术的加热器、清洗器、控制器、电磁阀等核心零部件仍很大程度上依赖外购,陶瓷体部分更是全部在外,急需补齐短板,打通产业链关键环节。(如果招商表现好,这些短板就是增长点)
3.核心竞争力不足。行业内重制造、轻投入的现象比较明显,与TOTO等世界顶尖品牌技术差距较大,企业整体研发投入不足,自主创新能力薄弱,发明专利较少,在工业设计上很多企业仍旧依靠自身单打独斗,如不抓紧创新突破,原有先发优势将转瞬即逝。(技术.研发.创新,技术.研发.创新,技术.研发.创新,重要的事情说三遍)
4.人才资源严重短缺。囿于区位、交通等因素,台州制造业存在引才难、留才难的共性瓶颈,智能马桶产业研发与设计人才严重不足,特别是电子类及结构类工程师严重缺乏,直接制约了企业的创新活力。
5.自主品牌影响力不强。目前,台州智能马桶企业代工比例较高,具有国际影响力的自主品牌占比较低,出口市场份额占比少。随着国际品牌、互联网巨头、家电巨头、卫浴龙头企业的不断涌入,外部竞争迅速加剧,台州智能马桶企业品牌拓展面临多方挑战。
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