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[综合资讯] 厦门三甲医院建设情况(2022.11.19 心脏中心扩建、市中医院扩建工程开工)

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发表于 2017-9-14 20:45:48 | 显示全部楼层
seewill 发表于 2017-7-26 08:11
厦门中山医院自从附属厦门大学后得到了很大的发展,这是个人有切身体会的。虽然现在还不算省内顶尖,但是 ...

厦大今年新开设了口腔医学本科,申请了临床医学、公共卫生与预防医学和药学的一级学科博士点,学科建设越来越完善了
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发表于 2017-9-20 00:00:02 | 显示全部楼层
由国家发改委、国家卫计委牵头,在全国各地的医院当中遴选100个医院,作为国家顶级医院,由国家财政直接支持。

集中全国最顶尖、最优质的人才、资源、设备,打造100个代表国家最高水平的顶级医院
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发表于 2017-9-20 07:53:52 来自手机 | 显示全部楼层
演武医院呢?
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 楼主| 发表于 2018-1-13 21:42:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 VOSTOK 于 2018-1-13 21:44 编辑

厦门网讯(厦门日报记者 楚燕 通讯员 江欣颖图/复旦中山厦门医院提供)新年伊始,佳讯频传!1月8日,厦门人翘首以盼的复旦大学附属中山医院厦门医院(以下简称复旦中山厦门医院)迎来全面开业,27个临床科室、8个医技科室全部开放,9个病区共328张床位同步启用。据悉,医院已取得厦门医保定点资质,并成功和全省联网。
  “怎样做好这家医院?我们的答案是‘同质化’。”复旦大学附属中山医院(以下简称复旦中山医院)行政副院长、复旦中山厦门医院执行院长顾建英所说的“同质化”,也是厦门老百姓最期盼的答案。
  近年来,随着各种医院排名的兴起,复旦中山医院“稳居我国医疗第一方阵”的形象越来越深刻地烙在全国百姓的心中。对厦门人来说,“同质化”意味着疑难重症不用辗转奔波求医,在厦门就能得到全国一流的诊疗服务。
  不过,无论对厦门,还是对复旦中山医院,这种跨省“直管”异地办医的模式都是头一遭遇到,要真正做到“同质化”并不容易。
  对此,执行院长顾建英显得胸有成竹。复旦中山厦门医院是“市校合作”的结晶。顾建英说,从选址、建设到试运营,合作双方都表现出十分的诚意和超强的执行力,所以,“我们有信心!”她表示,复旦中山医院的风格是:要么不做,要做就做最好的!“我们依托复旦中山医院80年的深厚积淀,站在巨人的肩膀上,站得更高,也应走得更远。”
  人才
  百余上海专家驻厦员工须赴沪培训 提供原汁原味“复旦中山”服务
       ●上海专家在常驻厦门的同时,还要定期回上海上班并参加学术讲座和培训
  ●医院3年前就开始储备人才,招录的近600名员工,均送上海总部培训,目前已有210名医务人员完成学习培训回厦

  医院发展,人才是核心。复旦中山厦门医院与总部人才“同质化”程度之彻底,堪称国内首创。为了配合全面开业,总部特地选派120名资深专家常驻厦门,担任临床、护理、医技和行政的管理者及业务骨干,其中不少是国内“一号难求”的大牌专家。
  阵容如此庞大的“嫡系部队”意味着什么?比如,做一台高难度的手术,除了主刀医生技术高超,还得有高能力的麻醉师护驾、高素质的护士协助、高水平的重症监护团队进行围手术期的治疗,手术切下来的组织则需要精准的病理检测,环环相扣,缺一不可。而复旦中山医院则从上海总部为厦门医院派驻了这样一支覆盖了各个环节的优秀团队,提供的是原汁原味的“复旦中山”服务。这支“嫡系部队”在常驻厦门的同时,也要定期回上海上班并参加学术讲座和培训,以便不脱离上海的专业氛围和学术土壤,而上海总部和厦门之间也会通过一体化的信息系统开展远程查房、远程会诊、远程培训和远程视频会议等,以确保医疗水平始终和总部在一个水平线上。
  除了直接派驻百余位专家,复旦中山医院各临床业务科主任和行政职能部门负责人同时担任厦门医院相应科处室主任和负责人,确保两地无缝对接。SAP的信息管理系统保障了厦门医院人、财、物全成本核算,确保了规范化和精细化管理。
  在进行人才“输血”的同时,复旦中山厦门医院也在加紧人才“造血”。医院3年前就开始储备人才,招录的近600名员工,均送上海总部培训,其中医生规范化培训期为2年-3年,目前已有210名医务人员完成学习培训回厦。此举是为了最大程度上保障医疗安全,实现医疗质量与上海同质化。
  这种人员和管理的同质化,正是复旦中山厦门医院与其他异地办医最大的不同。
  顾建英执行院长透露,接下来,医院还将加大人才招募力度,在全国乃至全球范围招贤纳士,为医院可持续发展提供智力支持和人才保障。
  学科
  移植优势学科
  标杆入厦补短板
  复旦中山厦门医院突出的重点优势专科包括心内科、心外科、肝肿瘤内科、普外科、内镜中心、胸外科、血管外科、呼吸内科、肾病科、消化科等
  一家高大上的医院开在家门口,老百姓最关心的是:能不能看好我的病;医疗水平和上海总部一样牛吗?
  复旦中山医院有多牛?一个数字可窥一斑:该院有18个国家临床重点专科,超过了目前厦门所有医院国家临床重点专科的总和。此外,该院还有3个上海市重中之重的医学中心。市卫生计生委相关负责人表示,希望复旦中山厦门医院对标国内顶尖医院,带动厦门医疗水平的提升。
  心脏、肝癌、肾脏、肺部和胃肠道疾病诊治是复旦中山医院的重点和特色,诊治水平处于全国领先地位。顾建英说,复旦中山厦门医院移植了总部传统优势学科,并与厦门现有医疗机构错位发展,突出的重点优势专科包括心内科、心外科、肝肿瘤内科、普外科、内镜中心、胸外科、血管外科、呼吸内科、肾病科、消化科等,同时将打造三大学科平台:综合内镜手术治疗平台、综合介入手术治疗平台、危急重症平台。
  厦门对复旦中山厦门医院的“高位嫁接”补短板效应寄予厚望。这些年,厦门卫生事业快速发展,医疗水平显著提升,但解决急重症和疑难病的能力还有待提高,一些短板亟待补齐,比如外科领域在省内、国内有知名度的专科较少,而外科系统正是复旦中山医院的传统优势,从术式选择、术中操作到术后康复,都有一整套成熟的流程,引领着行业规范。
  从2017年8月20日开业试运营以来,复旦中山厦门医院已做了多台大手术以及内镜下疾病的微创诊治,各方面磨合到位,衔接顺畅。“我们的定位是打造疑难重症诊治中心,会在厦门做一些开拓性的工作。在医疗技术开展方面,我们会稳步推进,各专业‘塔尖’技术,如肝脏移植、心脏移植等,将来也会陆续从总部引入厦门。”顾建英表示。

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 楼主| 发表于 2018-1-13 21:42:19 | 显示全部楼层
  诊疗模式
  打破学科壁垒
  多学科联合诊疗
  复旦中山医院是全国最早开展多学科联合诊疗的医院之一
  近年来,多学科联合诊疗(MDT)在国内大受追捧,该模式打破了不同学科各自为政的局面,能为患者量身定制个性化的诊疗方案,也能帮医务人员拓宽视野提高专业素养。虽然大家都知道MDT的好,但是,由于种种原因,推行起来却困难重重。
  复旦中山医院优势学科众多,曾夺得多个全国第一,但当病情诊治需要时,各学科又能打破壁垒,精诚合作,因此,其MDT也走在了国际前沿。“这与复旦中山医院‘严谨、求实、团结、奉献、创新、关爱’的医院核心价值观有关。”顾建英告诉记者,复旦中山医院是全国最早开展MDT的医院之一,早在20世纪80年代就开始做三科会诊,如呼吸科、胸外科、放射科的联合诊疗等。“总部先进的多学科联合诊疗模式也会延伸到复旦中山厦门医院,造福更多患者。”
  【延伸】
  复旦中山医院院长
  复旦中山厦门医院院长
  樊嘉
  当选中科院院士
  是我省卫生系统唯一当选院士的院长
  2017年11月28日,中国科学院公布了2017年选举产生的中国科学院院士名单,复旦中山医院院长、复旦中山厦门医院院长樊嘉入选。这是福建省卫生系统唯一一位当选院士的院长。
  樊嘉现任复旦大学肝癌研究所常务副所长、复旦大学器官移植中心主任、上海市肝肿瘤临床医学中心主任、上海市肝病研究所所长,是中华医学会肿瘤分会前任主任委员、中国医师协会外科医师分会肝脏外科医师委员会主任委员、中国抗癌协会肝癌专业委员会前任主任委员、中国抗癌协会常务理事、中华医学会常务理事。他至今已完成9000余例肝肿瘤切除手术以及1800余例肝移植,涵盖诸多高难度手术,其中包括世界首例“废弃肝脏”成人-儿童部分肝移植、亚洲首例成人肝心联合移植、亚洲首例机器人辅助活体供肝移植、中国首例经典劈裂式肝移植等,治愈了大量肝癌和终末期肝病病人,曾获得4项国家科技进步一、二等奖,以及教育部自然科学奖一等奖,十余项省、部级科技一、二等奖。发表论文500余篇,其中SCI论文290余篇。
  在新入选院士座谈会上,樊嘉说:“当医生,需要树立一种价值观,这种价值观引领你为了患者不断去探索前行,这条征程上没有终点,只有出发。”作为复旦中山厦门医院院长、法人代表,樊嘉院士将定期来厦指导工作,并开展手术。
  复旦中山医院行政副院长
  复旦中山厦门医院执行院长
  顾建英
  以最快速度达到
  和总部同样水平
  复旦中山医院是中国新医的代表,建院80年,书写了璀璨的历史。我们积极落实国家政策,推进医联体建设,助力分级诊疗,截至目前已与9家医院结成医联体,其中复旦中山厦门医院最特殊,是我们首度走出上海,全运营的一家医院。这种全新的跨区域市校合作对我们而言是一种挑战。去年8月20日开业试运营时,我们提出“一脉相承,大爱启航”的主题,我们把复旦中山厦门医院当作复旦中山大家庭的一分子,拿出自己的看家本领来建设,人才、设备、管理,包括信息化、后勤保障等都坚持国内一流,与上海总部同质化,有些方面的系统甚至超越了总院。
  感谢复旦大学、厦门市政府和各相关单位的大力支持,感谢上海总部和厦门员工的不懈努力。通过数月的磨合,我们的流程、规范已成熟,与上海总部的对接、与厦门的融入都更顺畅了,基本能满足三甲医院各科室的运行。下一步,我们要进一步把学科发展好,把人才队伍建好,稳步推进医教研,搭建沪厦两院医疗信息互通平台,开通远程会诊,打造数字化医院,以最快的速度达到和总部同样的水平。
  2018年是全面贯彻落实党的十九大精神、推动新一轮改革和发展的关键之年,也是复旦中山厦门医院全面正式运行的开局之年。我们中山人将尽最大努力,把复旦中山厦门医院建成高水平的综合性医院、跨区域市校合作的典范、跨省市医疗联合体的标杆,更好地服务广大人民群众,不辜负厦门政府和老百姓对我们的信任和期望。
  【提醒】
  复旦中山厦门医院
  今起开放35个科室

  1月8日起开诊
  临床科室:普外科、内镜中心、泌尿外科、骨科、心外科、神经外科、整形外科、心内科、呼吸科、消化科、肝肿瘤内科、肾内科、血管外科,神经内科、血液科、内分泌科、中医科/中西医结合科、老年科、全科、心理医学科、皮肤科、介入治疗科、麻醉科、眼科、耳鼻喉科、妇科、重症医学科
  医技科室:放射科、病理科、检验科、超声科、心超诊断科、心电图室、输血科、药剂科
  春节后陆续开诊
  胸外科、肿瘤内科、风湿免疫科、口腔科
  不开设
  急诊科、儿科、产科、传染科
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 楼主| 发表于 2018-1-13 21:42:42 | 显示全部楼层
  诊疗模式
  打破学科壁垒
  多学科联合诊疗
  复旦中山医院是全国最早开展多学科联合诊疗的医院之一
  近年来,多学科联合诊疗(MDT)在国内大受追捧,该模式打破了不同学科各自为政的局面,能为患者量身定制个性化的诊疗方案,也能帮医务人员拓宽视野提高专业素养。虽然大家都知道MDT的好,但是,由于种种原因,推行起来却困难重重。
  复旦中山医院优势学科众多,曾夺得多个全国第一,但当病情诊治需要时,各学科又能打破壁垒,精诚合作,因此,其MDT也走在了国际前沿。“这与复旦中山医院‘严谨、求实、团结、奉献、创新、关爱’的医院核心价值观有关。”顾建英告诉记者,复旦中山医院是全国最早开展MDT的医院之一,早在20世纪80年代就开始做三科会诊,如呼吸科、胸外科、放射科的联合诊疗等。“总部先进的多学科联合诊疗模式也会延伸到复旦中山厦门医院,造福更多患者。”
  【延伸】
  复旦中山医院院长
  复旦中山厦门医院院长
  樊嘉
  当选中科院院士
  是我省卫生系统唯一当选院士的院长
  2017年11月28日,中国科学院公布了2017年选举产生的中国科学院院士名单,复旦中山医院院长、复旦中山厦门医院院长樊嘉入选。这是福建省卫生系统唯一一位当选院士的院长。
  樊嘉现任复旦大学肝癌研究所常务副所长、复旦大学器官移植中心主任、上海市肝肿瘤临床医学中心主任、上海市肝病研究所所长,是中华医学会肿瘤分会前任主任委员、中国医师协会外科医师分会肝脏外科医师委员会主任委员、中国抗癌协会肝癌专业委员会前任主任委员、中国抗癌协会常务理事、中华医学会常务理事。他至今已完成9000余例肝肿瘤切除手术以及1800余例肝移植,涵盖诸多高难度手术,其中包括世界首例“废弃肝脏”成人-儿童部分肝移植、亚洲首例成人肝心联合移植、亚洲首例机器人辅助活体供肝移植、中国首例经典劈裂式肝移植等,治愈了大量肝癌和终末期肝病病人,曾获得4项国家科技进步一、二等奖,以及教育部自然科学奖一等奖,十余项省、部级科技一、二等奖。发表论文500余篇,其中SCI论文290余篇。
  在新入选院士座谈会上,樊嘉说:“当医生,需要树立一种价值观,这种价值观引领你为了患者不断去探索前行,这条征程上没有终点,只有出发。”作为复旦中山厦门医院院长、法人代表,樊嘉院士将定期来厦指导工作,并开展手术。
  复旦中山医院行政副院长
  复旦中山厦门医院执行院长
  顾建英
  以最快速度达到
  和总部同样水平
  复旦中山医院是中国新医的代表,建院80年,书写了璀璨的历史。我们积极落实国家政策,推进医联体建设,助力分级诊疗,截至目前已与9家医院结成医联体,其中复旦中山厦门医院最特殊,是我们首度走出上海,全运营的一家医院。这种全新的跨区域市校合作对我们而言是一种挑战。去年8月20日开业试运营时,我们提出“一脉相承,大爱启航”的主题,我们把复旦中山厦门医院当作复旦中山大家庭的一分子,拿出自己的看家本领来建设,人才、设备、管理,包括信息化、后勤保障等都坚持国内一流,与上海总部同质化,有些方面的系统甚至超越了总院。
  感谢复旦大学、厦门市政府和各相关单位的大力支持,感谢上海总部和厦门员工的不懈努力。通过数月的磨合,我们的流程、规范已成熟,与上海总部的对接、与厦门的融入都更顺畅了,基本能满足三甲医院各科室的运行。下一步,我们要进一步把学科发展好,把人才队伍建好,稳步推进医教研,搭建沪厦两院医疗信息互通平台,开通远程会诊,打造数字化医院,以最快的速度达到和总部同样的水平。
  2018年是全面贯彻落实党的十九大精神、推动新一轮改革和发展的关键之年,也是复旦中山厦门医院全面正式运行的开局之年。我们中山人将尽最大努力,把复旦中山厦门医院建成高水平的综合性医院、跨区域市校合作的典范、跨省市医疗联合体的标杆,更好地服务广大人民群众,不辜负厦门政府和老百姓对我们的信任和期望。
  【提醒】
  复旦中山厦门医院
  今起开放35个科室

  1月8日起开诊
  临床科室:普外科、内镜中心、泌尿外科、骨科、心外科、神经外科、整形外科、心内科、呼吸科、消化科、肝肿瘤内科、肾内科、血管外科,神经内科、血液科、内分泌科、中医科/中西医结合科、老年科、全科、心理医学科、皮肤科、介入治疗科、麻醉科、眼科、耳鼻喉科、妇科、重症医学科
  医技科室:放射科、病理科、检验科、超声科、心超诊断科、心电图室、输血科、药剂科
  春节后陆续开诊
  胸外科、肿瘤内科、风湿免疫科、口腔科
  不开设
  急诊科、儿科、产科、传染科
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 楼主| 发表于 2018-1-13 21:43:18 | 显示全部楼层
昨日下午,环东海域医院正式动工。

  没有轰轰烈烈的动工仪式,项目的业主单位厦门大学附属中山医院和各参建单位只是在动工之时,简单开了个动员会。

  但这绝不影响这个项目的重要性。选址同安区西福路与西柯街交界处的环东海域医院从立项之初就一直备受关注,因为这个项目将成为同安新城片区内第一家三甲综合医院。这个省重大、市重点民生工程建设项目,被视为推动岛外功能提升的重要公共配套。

  也因此,在建设之初,这个医院就提出了“省内一流、国内先进、国际接轨”的建设目标。

  厦门大学附属中山医院院长蔡建春说,环东海域医院将依托厦门大学附属中山医院积蓄的医疗、护理、教学、科研,以及信息化建设的丰富管理经验、优质技术力量、精英人才资源等,不断完善医疗设施布局,解决环东海域医疗基础设施缺乏的问题,为当地及周边群众提供便捷、优质、高效的医疗服务。
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 楼主| 发表于 2018-1-13 21:46:09 | 显示全部楼层
诊疗模式
  打破学科壁垒
  多学科联合诊疗
  复旦中山医院是全国最早开展多学科联合诊疗的医院之一
  近年来,多学科联合诊疗(MDT)在国内大受追捧,该模式打破了不同学科各自为政的局面,能为患者量身定制个性化的诊疗方案,也能帮医务人员拓宽视野提高专业素养。虽然大家都知道MDT的好,但是,由于种种原因,推行起来却困难重重。
  复旦中山医院优势学科众多,曾夺得多个全国第一,但当病情诊治需要时,各学科又能打破壁垒,精诚合作,因此,其MDT也走在了国际前沿。“这与复旦中山医院‘严谨、求实、团结、奉献、创新、关爱’的医院核心价值观有关。”顾建英告诉记者,复旦中山医院是全国最早开展MDT的医院之一,早在20世纪80年代就开始做三科会诊,如呼吸科、胸外科、放射科的联合诊疗等。“总部先进的多学科联合诊疗模式也会延伸到复旦中山厦门医院,造福更多患者。”
  【延伸】
  复旦中山医院行政副院长
  复旦中山厦门医院执行院长
  顾建英
  以最快速度达到
  和总部同样水平

  复旦中山医院是中国新医的代表,建院80年,书写了璀璨的历史。我们积极落实国家政策,推进医联体建设,助力分级诊疗,截至目前已与9家医院结成医联体,其中复旦中山厦门医院最特殊,是我们首度走出上海,全运营的一家医院。这种全新的跨区域市校合作对我们而言是一种挑战。去年8月20日开业试运营时,我们提出“一脉相承,大爱启航”的主题,我们把复旦中山厦门医院当作复旦中山大家庭的一分子,拿出自己的看家本领来建设,人才、设备、管理,包括信息化、后勤保障等都坚持国内一流,与上海总部同质化,有些方面的系统甚至超越了总院。
  感谢复旦大学、厦门市政府和各相关单位的大力支持,感谢上海总部和厦门员工的不懈努力。通过数月的磨合,我们的流程、规范已成熟,与上海总部的对接、与厦门的融入都更顺畅了,基本能满足三甲医院各科室的运行。下一步,我们要进一步把学科发展好,把人才队伍建好,稳步推进医教研,搭建沪厦两院医疗信息互通平台,开通远程会诊,打造数字化医院,以最快的速度达到和总部同样的水平。
  2018年是全面贯彻落实党的十九大精神、推动新一轮改革和发展的关键之年,也是复旦中山厦门医院全面正式运行的开局之年。我们中山人将尽最大努力,把复旦中山厦门医院建成高水平的综合性医院、跨区域市校合作的典范、跨省市医疗联合体的标杆,更好地服务广大人民群众,不辜负厦门政府和老百姓对我们的信任和期望。
  【提醒】
  复旦中山厦门医院
  今起开放35个科室
  1月8日起开诊
  临床科室:普外科、内镜中心、泌尿外科、骨科、心外科、神经外科、整形外科、心内科、呼吸科、消化科、肝肿瘤内科、肾内科、血管外科,神经内科、血液科、内分泌科、中医科/中西医结合科、老年科、全科、心理医学科、皮肤科、介入治疗科、麻醉科、眼科、耳鼻喉科、妇科、重症医学科
  医技科室:放射科、病理科、检验科、超声科、心超诊断科、心电图室、输血科、药剂科
  春节后陆续开诊
  胸外科、肿瘤内科、风湿免疫科、口腔科
  不开设
  急诊科、儿科、产科、传染科
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 楼主| 发表于 2018-1-13 21:48:33 | 显示全部楼层
本帖最后由 VOSTOK 于 2018-1-13 21:50 编辑

 1月4日晚,2018年华厦眼科医院集团医教研发展研讨会在厦召开。

  中国眼科界唯一的工程院院士谢立信,国际眼科科学院院士、厦门大学附属厦门眼科中心总院长黎晓新,国际眼科科学院院士、华厦眼科医院集团专家委员会主席赵堪兴,以及亚洲干眼协会主席、教育部“长江学者”特聘教授刘祖国,华厦眼科医院集团董事长苏庆灿,厦门眼科中心及所属集团(华厦眼科医院集团)的学科带头人、高层领导们悉数参会,大家集思广益、研判形势,院士级别智慧闪耀,共商华厦眼科医院集团医、教、研的战略发展。

  本报记者 刘  蓉

  通讯员 吕十元

  供图 厦门眼科中心

  深化医教研内涵建设

  打造全国最大的疑难眼病会诊中心

  黎晓新介绍,至2017年,厦门眼科中心创院20周年,厦门眼科中心及所属集团在医教研建设上硕果累累。厦门眼科中心单日门诊和手术量创下历史新高;在医疗安全、医疗质控方面进一步实现了电子化管理;修订了临床路径、各级人才的培养标准及考核制度;成功举办了第三届华厦眼科国际论坛,1600余名眼科同道参会,获得行业内外的极大认可;药物临床试验机构顺利通过国家GCP资格认定;启动“华厦转化医学青年基金”项目并成立全国名医工作室;同时,集团提出“中国眼科医师明日之星计划”,并与厦门大学、徐州医科大学、安徽理工大学、甘肃中医药大学等高校“院校合作”获得新进展,眼科规培基地建设,博士生、硕士生培养体系建设取得新突破。

  接下来,厦门眼科中心将继续深化医教研内涵建设。 14万平方米的厦门眼科中心五缘院区将投入使用,依托眼科及集团的专家力量和技术优势,五缘院区将打造成全国最大的疑难眼病会诊中心,为患者提供一流的诊疗服务。按照JCI标准,改进和建设眼科中心的方方面面。

  “高配、开放”的明日之星计划

  扛起全国眼科医师培育大旗

  赵堪兴教授介绍,去年9月在全国眼科年会上推出“明日之星”计划后,报名人数接近600人,外部的报名者占到86%,而大多是公立医院的,半数以上人拥有中级及中级以上职称,主任医师占到1/4强,这么多主任医师愿意来华厦眼科学习,充分说明了华厦眼科的实力。

  据悉,“明日之星计划”是国内首个面向全国眼科医师的人才培养工程,由华厦眼科医院集团发起,黎晓新教授、赵堪兴教授、葛坚教授、郭海科教授等国际、国内著名眼科专家领衔指导,旨在通过构建规范化培训体系、提供一流医教研平台、配备专属导师一对一带教、设立“创业创新基金”等一系列措施,培育一批临床、科研、教学兼备的中国眼科国际化领军人才,共同推动中国眼科事业蓬勃发展。

  目前已经启动了小儿、白内障、眼底等三个科室,各亚专科正在持续、有序地推进中。

  院士级别智慧闪耀华厦眼科

  助力集团高质量发展

  谢立信院士获得国家级、国际级奖项无数,但最令他自豪的还是带教出100多位学生,他们在各自的领域不断创新,为眼科事业做贡献。所以他高度评价华厦眼科医院在人才培养方面的贡献,“面对眼科医师的缺乏,华厦眼科主动扛起培育大旗,是有大智慧的表现”。

  中国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段,顺应时代发展的大背景,华厦眼科基因里自带着对高品质的追求。“华厦眼科医院集团目前有52家分院,未来计划开设100家-120家,相比数量而言,我们更重视的是人才的配备,不管是和大学的合作,还是‘明日之星’的毕业后教育,都是希望通过优秀人才的支撑,让每一家医院都做成‘百年名院’,并促进全社会眼科水平的提高。”苏庆灿董事长这样回应谢立信院士。

  苏庆灿董事长透露,华厦眼科医院将在转化医学大楼里做眼科医学的转化,投入资金、人才、设备,促进真正的产业化。 “华厦眼科将用高质量的医疗、人才、产品,为社会为中国眼科事业做出贡献。”

  谢立信院士对此点评:“科研创新的产业化问题是未来的攻关难点,也是机遇,华厦眼科机制活,未来在这方面大有所为”。
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发表于 2018-1-14 16:52:51 | 显示全部楼层
passarella 发表于 2017-8-24 01:00
福州籍贯的有51个中国科学院院士,还有8个美国科学院院士。这教育成绩,有时候套路很深。但是你看最终的 ...

居然拿籍贯说事,笑死人了。
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发表于 2018-1-14 16:54:41 | 显示全部楼层
华大医学院 发表于 2017-9-14 20:45
厦大今年新开设了口腔医学本科,申请了临床医学、公共卫生与预防医学和药学的一级学科博士点,学科建设越 ...

只能是希望按照医学建设客观规律来做,不要再乱搞就好。
这样的话,3~5年才能有所变化。
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发表于 2018-1-14 17:26:28 | 显示全部楼层
本帖最后由 坐看浪滔天 于 2018-1-14 17:30 编辑
passarella 发表于 2017-8-23 23:22
福州在高校方面的装逼形势是严峻的。全省唯一的985在厦门,属于国家直属。

但是厦大和福州的福大等高 ...


2007年以前,很多人总是说,福大计算机秒厦大计算机,比厦大计算机好。客观说,当时福大计算机的确稍好于厦大计算机。
10年后再看,呵呵,平台不同,决定高度不同。
第四次学科评估结果,侧面客观地说明这一问题。
厦大计算机B+,福大计算机B-,差了2个档位。
平台决定发展高度啊。。平台不一样,剩下就是时间问题。福州的高校还躺在过去功劳簿上,那就只能干瞪眼了。。

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发表于 2018-1-14 19:13:12 来自手机 | 显示全部楼层
厦门大学轻松碾压福州大学。。不带喘气。。
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发表于 2018-1-14 20:53:28 | 显示全部楼层
坐看浪滔天 发表于 2018-1-14 16:54
只能是希望按照医学建设客观规律来做,不要再乱搞就好。
这样的话,3~5年才能有所变化。

学位点审核结果公示了,厦大三个医学博士点都没有通过,相对比福医大获得了4个医学类一级学科博士点和临床医学、口腔医学两个专业博士点,医学类学科建设优势进一步扩大
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发表于 2018-1-14 21:20:53 | 显示全部楼层
华大医学院 发表于 2018-1-14 20:53
学位点审核结果公示了,厦大三个医学博士点都没有通过,相对比福医大获得了4个医学类一级学科博士点和临 ...


这个还是挡不住厦大的发展,前进的脚步,如果厦大真的好好搞的话。
因为2018年开始,厦大可以自主设置博士点,想怎么设都可以啊,没有什么学科建设优势进一步扩大的说法。
其实关键在于厦大想不想认真搞,好好搞以及时间问题。
平台决定发展高度!!
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