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发表于 2013-7-15 11:50:18
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本帖最后由 临阵胆识 于 2013-7-15 12:11 编辑
既然这么多人说步步高如何如何好,告诉我说那么那么好的人有几个人常去步步高购物?
湘潭步步高旗舰店是全集团单店销售额最高,去年实际不到十亿销售额,而友谊商店是破二十亿。
说友阿比步步高更土的人也只能呵呵了,先让步步高把中高端品牌引进再说谁土。——你非要扯自己是大众消费不是高端消费那跟品位有毛线关系?请理清话题讨论价值再来论坛喷。
还有步步高最好不要中庭永远抄别人的设计,王填可以公开说抄平和堂的室内设计,作为跑到这个论坛里混的人应该知道什么叫做尊重他人设计,你们大部分都是创作者。——这就跟你做人人品一样,你自己的原创帖被别人一字不漏转到别的地方不署名被加精,原作者心里会很爽么?
步步高进驻一个城市有给当地的商业带去过革新吗?是品牌有革新还是服务有革新?
如果当年是步步高拿了东牌楼,你们有几个会说支持本土企业这种话?——这种人格分裂的事情就少干了。
我会承认步步高的超商已经做到本土老大,虽然在生鲜业务上离福建土鳖永辉还有段距离。
但是要在百货购物中心这个圈子里说步步高百货这位入门学徒,不知道哪里来的莫名其妙优越感?
对不起,我无法像你们一样因为是自己的老家企业就毫无原则的吹捧到位,王填有些理念我是很欣赏,步步高不用一巴掌拍死一无四处,同理友阿也是。每家企业有每家企业的战略定位,片面的看一方都很偏激。
“株洲步步高百货业国安店总投资接近4000万,1.8万平米的经营面积,可提供从日常必需品到高档消费品的一站式服务。业内人士称,它简直就是长沙平和堂的“翻版”,从店面装修、楼层布局、商品陈列到经营品牌,走的都是“平和堂路线”,所有形象设计也都是7年前为平和堂设计的专业设计公司。
王填对此毫不讳言:“我们就是按照平和堂的模式来做的,平和堂能够吸引消费者,说明它确实做得好,学习是赶上对手的最好方法。”” |
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