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楼主: 50后的马叔

[建设纪实] 皖江学院建设现场,2023.8.29更新

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发表于 2023-6-16 16:08:00 | 显示全部楼层
cogood 发表于 2023-6-16 15:07
硬件条件快好的时候,人才引进也要跟上了。没有听说皖江学院人才引进花了多少功夫,其实把硬件投入中的一部 ...

应用型不是顶尖学术,芜湖市对他的要求就是尽量自负盈亏的同时多招生,地方财政也没钱,扩大消费人口和常住人口
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发表于 2023-6-16 21:30:26 | 显示全部楼层
芜湖学院定位就是应用型大学,新设立工科主要服务于芜湖未来规划的产业
在招商引资上,别人来投资也是要评估你的人力资源和人才
我曾为企业在杭州设立的研发与市场人才,但就是无法招到合适人选
后来不得已,公司还是把管理总部放在上海,而杭州只能留生产和物流
芜湖要搞高端产业,不说高端人才吧!起码能执行和操作的人才要能满足,否则企业不会来投资
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发表于 2023-6-17 11:38:13 | 显示全部楼层
会挥发的化肥 发表于 2023-6-15 16:19
没多大意思。就现在这个就业环境,这种普通本科院校学生毕业就是失业,芜湖真如不引进一两所“双一流”高校

想引进就引进?我觉得培育自己的芜湖大学,先发展一两个王牌专业,以点带面也很好。
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发表于 2023-6-17 11:46:43 | 显示全部楼层
cogood 发表于 2023-6-16 15:07
硬件条件快好的时候,人才引进也要跟上了。没有听说皖江学院人才引进花了多少功夫,其实把硬件投入中的一部 ...

不知道就不要瞎讲。芜湖学院已面向海内外招才引智。
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发表于 2023-6-17 16:40:26 | 显示全部楼层
山高水远2018 发表于 2023-6-17 11:38
想引进就引进?我觉得培育自己的芜湖大学,先发展一两个王牌专业,以点带面也很好。

想想深圳大学发展多少投入多少钱才打造出个光学工程,安徽省自己的安大都培养不出啥王牌专业,除非市里砸钱,但是安师大,皖医,安工程不得闹?
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发表于 2023-6-17 17:18:37 | 显示全部楼层
xyz123456789 发表于 2023-6-17 16:40
想想深圳大学发展多少投入多少钱才打造出个光学工程,安徽省自己的安大都培养不出啥王牌专业,除非市里砸 ...

深圳南方科技大学成立10年就成了双一流,国际排名很高,所以经费充足很重要;很早以前,深圳引进一个院士,除了提供别墅,安家费就是2000万起,科研经费更是近10位数。
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发表于 2023-6-17 17:27:16 | 显示全部楼层
发达国家的私立大学经费一般都很充足,像哈佛、斯坦福等等,欧美超级富豪有着捐款给大学的传统,而中国的名校学生,创业成功后也开始捐资母校,感恩培养,情怀所系,像泰康陈东升、小米雷军捐给武汉大学的资金都在亿元起。
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发表于 2023-6-17 19:06:48 来自手机 | 显示全部楼层
9月份招生了感觉工期很紧
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发表于 2023-6-18 13:27:42 | 显示全部楼层
5月项目情况报表

建设规模及内容

建设内容为校区、教学楼、学生宿舍楼及其他办学和交流配套设施,建筑面积约34.45万平方米。

2023年工作目标

建成

工程形象进度

南片区1#-7#竣工验收。北片区12#图书馆顶层施工,13#15#食堂16#18#学生宿舍ABC区基本完工,其余单体装饰施工,南片区室外工程基本完工,北片区室外工程完成30%。

存在问题、原因及措施



下月计划建设内容

北片区图书馆封顶,食堂、学院楼、学生宿舍和南大门基本完工,其余单体装饰施工,南片区室外工程基本完工,北片区室外工程完成30%。

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发表于 2023-6-18 21:14:20 | 显示全部楼层
9月开学,时间非常紧张
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发表于 2023-6-18 21:27:15 | 显示全部楼层
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发表于 2023-6-19 01:48:03 来自手机 | 显示全部楼层
说是9月份不入驻,要到年底
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发表于 2023-6-20 09:46:34 来自手机 | 显示全部楼层
老师们估计需要散下甲醛
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发表于 2023-6-20 11:23:05 | 显示全部楼层
虚拟语气mood 发表于 2023-6-19 01:48
说是9月份不入驻,要到年底

这工程进度,9月份肯定入住不了。硬要进来的话,也只能部分入住,比如今年新招进来的,估计能勉勉强强。
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发表于 2023-7-5 21:51:34 | 显示全部楼层
学院谋划动员校区搬迁工作

添加: 2023-07-03   预审: 2023-07-03 审核:    点击:265

       7月3日上午,学院在文津校区西二503召开全体教职工大会,凝心聚力总结春季学期工作,谋划部署暑期新校区准备工作,蓄势待发共谋秋季学期发展新篇章。学院领1导及全体教职工参会,会议由院党委书1记王传辉主持。

       院长李子华从“聚焦内涵发展,提升育人质量”,“强化文化育人,注重教育引导”,“确保校园稳定,提升管理效能”等三个方面总结了学院上半年工作完成情况,肯定了学院在专业建设、教学管理、学生工作、内部治理、党建工作、后勤保障等方面取得的成绩,并就暑期新校区搬迁工作重点进行部署。根据计划,学院将在暑期完成校区搬迁准备工作,9月份将在新校区开始新的办学征程。他指出,迁入新校区办学,是皖江学院办学历史上的重大进展。校区搬迁工作时间紧、任务重,各单位要根据学院整体部署,提前思考、周密策划、紧密合作,切实做好相关准备工作,确保搬迁后学生安全稳定,教学运行顺畅。各位教职工要以饱满的热情和积极的状态,做好开学各项准备工作,全力开启学院办学新征程。

       王传辉在总结讲话中强调,全体教职工要重点思考两个“怎么看”,一是“怎么看学院面临的发展机遇”,二是“怎么看在学院发展新局前的自我挑战”。他对学院上半年取得的成绩表示肯定,也指出了目前存在的一些问题和不足,希望大家坚持问题导向,发现问题、正视问题、解决问题,不断推动学院向前发展;同时,他表示入住新校区会面临新情况、新局面,也会有新的管理理念和方式方法,所有工作人员都要做好充足准备,在变动中增动力、在变局中开新局。

       针对校区搬迁及暑期工作落实,王传辉提出三点要求,一是统一思想,凝聚团结力量。在入住新校区的关键时刻,大家要把思想和行动统一到学院对校区搬迁和事业发展的各项工作部署上来;二是统筹协调,抓好工作落实。各单位要围绕新校区秋季学期开学的各项准备工作,结合实际,提前规划,做到要求到位、组织到位、落实到位;三是要加强研判,确保安全稳定。各单位要强化使命担当,抓牢压实主体责任,加强风险分析研判,落细落小各项安全措施,守好校园安全稳定底线。

       最后,王传辉希望全体工作人员要提高思想认识,在假期中调整好工作状态,以崭新的面貌迎接新的校区和新的学年,为学院在新的起点乘势而上,向建成高水平应用型大学而共同奋斗。

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